BUSINESS OVERVIEW
株式会社マイファームは、採択された事業実施主体が実施する(1)及び(2)に要する経費のうち、「別表1 補助対象経費」に記載された経費を事業実施主体に補助するものとする。
規制の緩やかな輸出先国・地域への依存からの脱却を図り、規制の厳しい新たな輸出先国・地域の開拓を加速化するため、輸出産地・事業者、都道府県、JA系統、輸出商社、物流業者、コンサル等が行うプロジェクトのコーディネート、農業者等への技術指導、販路開拓を行う者が参画した輸出推進体制を組織化する取組。
なお、輸出推進体制の組織化のため地域の関係者を対象とするセミナー、交流会等イベントの実施については事業実施期間中2回まで(ただし、生産の転換に取り組む生産者を対象とした技術の普及・指導のための研修会や流通の転換の実施計画を検討・周知するための協議会など、生産・流通の転換を実施するための関係者との連絡調整を行う取組は回数に含まない。)とし、その開催に要する国庫補助金額は200万円を上限とする。
また、海外で実施する取組については、輸出支援プラットフォーム、JETRO、JFOODO等と連携して行う、安定的・継続的な販路の開拓に資する取組であって、かつ、販路開拓の効果が分析可能な販路開拓に限る。)に要する国庫補助金額は、国庫補助金合計の20%を上限とする。
海外の規制・ニーズに対応した農林水産物・食品を安定的に供給する大規模な輸出産地を育成し、国内生産基盤の維持・強化を図るため、事業実施主体及び参画事業者が、(1)の推進体制の下、海外の大規模な実需者と連携して行う下記ア及びイの取組。
ア 生産体系の転換
マーケットインの発想に基づき、規制や大ロット・周年供給等の輸出先国・地域のニーズを踏まえ、
イ 流通体系の転換
コールドチェーンを確保した集荷方法・集荷体制の確立、輸送コスト軽減のための混載を前提とした集荷から船積みまでの流通体系の構築等、集荷・流通方法の転換の取組等、産地と海外が結びつく、大規模輸出産地のモデルを形成する事業実施主体とその参画事業者が実施する取組。
次の経費は、事業の実施に必要なものであっても、補助対象経費に含めることができない。